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I摘要拼多多平台运营进入精细化深耕时期，平台流量模式由野蛮式投放变为精细化的匹配，运营重心由单一的价格竞争变为产品、服务、体验等全方位的竞争能力比拼阶段。地域性的中小企业拼多多店铺遇到产品同质化严重、用户转换率低、经营效益差等诸多发展困境。本文以泉州裕茗工艺品有限公司为例，基于电子商务精细化运营的理论基础之上，运用研究整合法、网络观察法、访谈法等研究方法进行调研其拼多多店铺的经营现状与优化方案的设计。研究总结出企业对于产品定位、视觉形象、流量来源、数据分析能力等四个方面的经营数据。指出泉州裕茗工艺品有限公司拼多多店铺经...

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