26年WH人力资源管理 天津旭升建筑工程公司薪酬管理优化研究10.98-AI6.37(17574字).docx

Ⅰ摘 要薪酬管理作为人力资源管理的核心模块，直接影响员工工作积极性、企业人才吸引力和组织竞争力。当前，建筑行业正处于转型升级的关键阶段，传统固化的薪酬管理模式已无法适配新时代建筑企业的发展需求，本文以天津旭升建筑工程公司技术员工为研究对象，通过文献研究、实地考察与访谈相结合的方法，系统分析了该公司薪酬管理现状。研究发现，该公司薪酬管理存在四大核心问题：一是薪酬结构单一，缺乏与绩效挂钩的激励机制；二是福利津贴体系薄弱，无法满足员工多元化需求；三是薪酬管理透明度不足，缺乏双向畅通的沟通与反馈机制；四是薪酬内外公平性缺失，既存在新...