摘 要在数智化浪潮的推动下，事业单位内部控制管理正经历深刻变革。本研究以 A 医院为例，探讨其内部控制转型升级的实践经验与技术路径。通过案例研究法，结合财务报告、内部审计数据及行业案例，分析 A 医院在流程优化、风险管理及数字化转型中的关键问题。研究发现，数智化技术（如大数据分析、人工智能）可显著提升内部控制效率与透明度，实现风险预警智能化与决策支持精准化。A 医院通过 HRP 系统、电子病历平台及DRG 分组模型的应用，降低了运营成本并提高了患者满意度。本研究提出“数字化改造→智能化优化→分阶段实施”的转型路径，为事业单位内部控制...
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