摘要I摘要三项制度改革是完善国有企业现代企业制度核心部分，是帮助国有企业打造新品质的关键性内容，也是国有企业改革进入深水区面临的更艰巨的任务，是国有企业超常规发展基础，对提升企业经济创造力、掌控力、干扰力和稳定能力具有重要意义。A建筑公司是一家大型国有建筑施工单位，在当前国内外建筑行业漂忽不定的环境下，公司正处于主体业务由房建向基础设施变革的重要转型期，基于此特别关键的转型节点上，公司最需要的资源也只能是高品质人力资源。可是，当前公司现行的招聘管理体系存在缺陷太多。在三项制度改革的背景下，当前 A 建筑公司的招聘问题不能满足在...
发表评论取消回复