I摘 要在全球汽车产业由电动化、智能化快速转型的时候，供应链韧性以及成本控制成了汽车零部件企业加强核心竞争力的重要因素。采购属于供应链管理的关键部分，它的策略是否合理会直接影响到企业的运作速度、产品品质以及收益状况。本文以 A 汽车零部件企业为研究对象，采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法和 AHP-模糊综合评价法，对 A 汽车零部件企业的采购管理现状及存在问题进行系统的分析。经过研究发现 A 企业的供应商分类评价体系不健全、采购总成本控制不到位、供应交付不稳定、供应链协同度低、采购流程标准化和数字化落后等五个主要问题。在此基础上...
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