I摘 要随着经济全球化以及市场日益激烈竞争形势下，降低供应链成本是提高物流企业竞争力的关键。本论文选取 H 物流集团作为研究案例，对其使用传统的成本方法造成成本信息失真、成本驱动因素不明确、关注点不集中、资源分配不合理等问题，在此基础上应用作业成本法对 H 物流公司进行供应链成本控制研究。本文结合有关理论，整理出 H 物流集团整个供应链作业流程，将其分为采购、仓储、运输六个作业中心，找出影响成本主要因素并设计相应计算公式，最后通过与传统成本方法比较来证明作业成本方法的有效性。本文所使用的公司资料均是在真实经营模式上进行适当假设并...
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