I摘 要摘要：库存管理属于供应链管理里的一个核心环节，它能影响到企业运营时的成本、资金周转的快慢程度还有市场方面的竞争能力；传统百货公司到了消费升级与数字化转型的背景之下，普遍会遇到库存结构失衡、周转率偏低、缺货与积压并存还有供应链协同不足这些问题，这篇文章把 A 公司当作研究对象，用到了文献研究法、案例分析法还有数据分析法，从供应链的视角来系统分析它的库存管理现状与问题；研究发现了 A公司存在几个方面的问题，一是缺乏科学的库存分类，二是需求预测的精度会比较低，三是订货策略太过僵化，四是供应链里存在信息孤岛，针对这些问题又提出...
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