26年WP工程管理 EPC总承包项目质量控制研究——以S项目为例4.95-AI2.27全日(33195字).docx

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IWHKJ 大学本科毕业论文摘要建筑行业由粗放型向精细化转变，EPC 工程总承包模式的优势在于能够实现全寿命周期资源整合以及明确责任主体，在压缩进度节约成本方面效果突出。然而由于工程规模庞大、系统接口复杂、涉及多个专业的相互协作以及对工程质量标准提高等原因导致 EPC 总承包项目在质量控制过程遇到较多困难，任何一个环节出现问题都会带来一系列的质量隐患，从而给整个工程项目造成质量问题。因此通过 S 项目的案例研究来探讨 EPC 总承包工程质量控制的影响因素及其解决措施很有必要，可以为保证EPC 总承包工程顺利完成，提高项目建设全过程经济效益提...

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