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26年WP人力资源管理 邢台永坤商贸有限公司员工激励问题及对策5.37-AI1.02全日制(15177字).docx

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I摘 要市场竞争变得越来越激烈,中小型商贸企业在人才激励方面的问题也就更加突出,本文拿邢台永坤商贸有限公司当作研究对象,通过问卷调查和实证分析,比较系统地梳理了这家公司在员工激励方面的实际情况,研究之后发现,公司目前存在几个核心问题:薪酬结构不太合理、绩效考核的指标过于单一、晋升路径比较模糊、精神激励也缺少针对性,针对这些痛点,本文提出了几项优化对策,一是重新搭建差异化的薪酬体系,二是建立“双通道”的晋升机制,三是引入个性化的职业发展规划,四是强化跨代际的文化激励,研究结果一方面是想为永坤商贸构建更有竞争力的激励体系提供一些...

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