I摘 要美妆市场竞争非常激烈，消费者需求也在快速变化，全球美妆巨头 H 公司遇到库存管理问题。该企业出现区域性库存积压，并且部分产品供应出现短缺，同时供应链各环节的协同效率也需要提高。本文利用协同规划、预测和补货理论模式，对 H 公司的库存管理模式进行优化，通过整化难题，来提高企业整体经营效率。本文以 H 公司库存管理现状作为研究基础，同时结合美妆行业产品迭代速度快、市场需求波动明显行业特征，采用理论分析实证研究的方式，梳理并剖析该企业库存管理中存在的各类问题。本文以 CPFR 模型为核心，为 H 公司制定库存协同优化方案。本次优化...
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