26年CH会计学小型科技企业成本费用管理困境与优化策略——以北京莱特九州技术服务股份有限公司为例终稿全日制-约15604字符.pdf

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I摘要在创新驱动发展的背景下，科技型企业具有灵活性优势，在推进产业结构调整和转型升级中起到重要作用。但是它们也存在研发投入较少、成本管控面临着特殊困境，急需完善的成本管理机制保障其可持续发展。本文以北京莱特九州技术服务股份有限公司为案例，通过查阅对应企业财务报告及内控资料，并与同行业相关企业进行了对比分析，得出该公司在成本管理方面主要存在四个方面的问题：采购不受制于各部门自行采购、违规采购频繁出现，采购费用高于行业平均；不能做到严格控制费用报销、人工成本，没有一套标准化流程，违规报销屡禁不止，管理费用刚性太大；预算未建立约束...

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