I 摘要 随着我国工程机械行业向服务化转型,“设备租赁+服务”的经营模式成为一种趋势。但是由于这种模式具有较高固定资产投入以及服务费用高昂的特点,导致企业在经营管理中存在较大的成本控制压力。本文以北京紫竹慧建设服务股份有限公司为例(以下简称‘紫竹慧公司’),在此基础上,从财务管理角度出发,运用文献研究法、案例分析法及对比分析法,运用时间驱动作业成本法(TDABC)及生命周期成本理论(LCC),对该公司“设备租赁+服务”的经营模式下成本构成及其管理情况进行全面阐述。结果表明,企业面临成本计算不准确、重要成本驱动因素无法有效控制、成本管理...
发表评论取消回复