26年WH人力资源管理 A公司中层管理人员薪酬激励对策研究12.58-AI5.17-约20476字符.pdf

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河池学院 2026 届本科毕业论文（设计）A公司中层管理人员薪酬激励对策研究摘要：中层管理人员是连接决策层与执行层的关键枢纽，对企业的发展具有重大的意义。薪酬激励是激发中层潜能、留住核心人才、提升企业竞争力的重要方式。当前，许多企业的中层管理人员薪酬激励方式存在明显的不足，导致激励效果差、人才流失、管理效率不高等问题，从而制约了企业高质量发展。本文将以公平理论与期望理论，同时结合问卷调查法和访谈法对 A 公司中层管理人员进行调查，从薪酬等级、绩效薪酬、长期激励、非物质激励四个维度进行分析，发现其存在薪酬等级设计不合理、绩效沟通机...

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