26年WH人力资源管理（专升本）承德宝通矿业基层员工激励机制优化研究7.04-AI2.39(18301字).docx

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I摘要本文以承德宝通矿业有限公司为研究对象，就该公司基层员工激励机制存在的问题做系统的分析和优化的设计。目前该企业正处在由传统矿业向绿色、综合型企业的战略转型期，技术驱动、创新发展成为企业的核心竞争力，但是现有的激励机制与基层员工实际需求相脱离，在薪酬公平性、晋升通道、考核实效性、培训针对性等各方面都存在着不足，从而影响到员工的积极性以及组织效能的提高。为了克服以上问题，采用文献分析法、问卷调查法、系统分析法等方法，对激励机制现状及问题进行诊断，进而提出包含薪酬体系结构化、职业发展双通道设计、绩效考评科学化、培训体系实效化...

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