I摘 要本文以新式茶饮品牌“霸王茶姬”为研究对象，通过 PEST 模型分析宏观环境，霸王茶姬面临国家产业政策支持、居民消费升级、国潮文化兴起及技术智能化转型的机遇。利用波特五力模型对行业进行分析，发现该行业面临着来自现有竞争者的激烈竞争、潜在进入者的高威胁、消费者的强大议价能力、上游供应商的一般议价能力和现制咖啡等替代品的影响。经过分析得出霸王茶姬所存在的主要问题是产品结构单一、扩张节奏失衡、食品安全管理不到位以及高端价格定位与低价市场竞争现实之间的矛盾。对于以上问题，本文分别从产品组合、扩张战略、质量管理和价值定位给出相应的解...
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