I摘要随着中国人口老龄化速度持续加快，城市养老服务设施的供给压力日益上升，不少已有建筑在功能、布局、安全性等方面已不适应新时期老年人群体的使用需求，因此对现有养老院进行分期改建成为一种现实选择。相比新建项目，改建工程在施工组织、质量控制、运行连续性等方面的难度更高，尤其是在不中断运营的前提下实施分期施工，对全过程的质量管理提出更高要求，工程实践中常出现制度执行脱节、现场管理碎片化等问题，这使得对类似项目进行系统分析和改进研究具有一定的现实价值。本研究以 A 养老院分期改建工程为案例，围绕工程实施过程中的质量控制展开分析，内容包...
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