25年CH土木工程-名仕雅居工程项目进度管理分析-约11898字符终版.docx

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摘要本文针对咸阳市渭城区名仕雅居老旧小区改造项目，系统分析其进度管理现状与优化路径。研究显示，项目在进度管理中存在工程评估不科学、计划编制方式单一、流程控制水平低等问题，根源在于计划实施缺乏动态监控、资源调配不协调及专业人才支撑不足。针对上述问题，研究提出以关键路径法为核心优化进度计划，通过工作分解结构细化任务节点，并引入挣值法实现成本-进度综合控制。优化方案明确以动态管控和系统协调为原则，重点调整人力资源配置以提升施工衔接效率。同时，从组织、管理、技术、经济与合同五个维度制定保障措施：组织上建立岗位责任清单与周例会机制；...

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