摘要员工忠诚度是当今企业提高竞争力的核心因素之一，员工忠诚度的高低影响着企业的稳定性和长期发展性，如何提高员工忠诚度是企业面临的重要问题。提高员工忠诚度利于公司建立起科学合理、公平高效的人力资源管理体系，为不断完善该体系提供具有可行性和可操作性的实际方法。此研究以快速消费行业 K 公司为研究对象，运用了访谈法访谈了 K 公司员工在 K 公司的工作感受等，得出忠诚度的现状和主要的影响因素，在此基础上运用问卷调查法，对主要影响 K 公司员工忠诚度的因素展开系统且深入的探究。最终得出 K 公司的实际存在的薪酬福利、晋升机制、培训发展、...
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