摘要人力资源管理是企业发展的核心驱动力，其中招聘管理决定企业引入人才的数量和质量。W 公司是一家以童装为主，兼及家庭亲子装的民营中小服装企业，随着企业业务量的不断加大，对技术类人才的需求日益增长。却由于招聘计划制定与甄选方式不合理、招聘渠道单一、招聘评估缺乏等原因，导致 W 公司招聘管理工作存在招聘周期过长、招聘效果甚微、人岗不匹配等问题。在明确存在问题及发生原因的基础上，本文提出结合企业战略方向制定完备的招聘计划，多部门协同合作加强招聘协同管理；维护和拓宽招聘渠道与建立人才库；优化面试过程与完善其甄选方法；建立招聘评估体系并...
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