25年CH人力资源管理 制造业企业人力资源业务合作伙伴体系研究终稿-约21132字符.docx

摘要□随着制造业企业在数字化与战略转型背景下面临的人才管理需求日益复杂，传统的人力资源管理模式在适应性与战略协同方面显现出明显不足。人力资源业务合作伙伴（HRBP）模式作为三支柱体系中的关键支柱，已成为推动企业人力资源职能向战略价值跃迁的重要路径。本文以 H 公司为案例，基于文献研究与实证问卷分析，系统梳理其HRBP 管理模式的构建过程与执行现状，识别出角色定位模糊、业务对接不深入、沟通协作机制不健全、专业能力发展不足等核心问题。在此基础上，提出了包括优化 HRBP 职责划分、增强业务理解、构建协作机制与能力培训体系在内的改进建议，旨在...