摘要本文以 A 公司的分层分岗培训体系作为研究对象，通过员工访谈，发现当前 A 公司的分层分岗培训体系面临的主要问题包括领导对培训存在认知偏差、培训评估存在漏洞、培训效果与工作实际存在脱节、员工培训积极性低、企业内部的协同工作效率较低等问题。针对这些问题，本文基于员工培训、培训管理以及柯氏四级评估模型等理论，提出了优化企业分层分岗培训体系的对策，包括领导要对培训的作用要有正确的认知、构建动态能力图谱、开设问题爆破工作坊、提高员工培训的主动性、开展企业即兴戏剧培训。帮助企业在面对技术更迭速度快的背景下，增强企业的核心竞争力，为企...
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