摘 要珠三角有着庞大的中小型企业，是广东经济的重要组成部分。目前不少中小企业正面临着转型升级的机遇与调整，基层员工是支持企业发展的基石，招聘和留住优秀的基层员工成为发展中的中小企业需要思考的问题。本研究聚焦于珠三角中小企业基层员工招聘管理，以 A 公司为典型案例展开深入调研，挖掘在基层员工招聘管理中存在的一系列问题，包括人力资源体系建设不完善、用人预测与招聘计划缺乏科学性、工作内容与招聘岗位职责描述不符、测评面试环节不科学以及招聘效果评估跟踪缺失等。针对以上问题提出构建完备人力资源体系、制定科学用人预测及招聘计划、确保工作内...
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