25年CH人力资源管理-上海电气公司员工激励问题及对策研究-约19708字符.pdf

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I摘要本文重点研究了上海电气公司员工激励制度的实际情况，并结合现今全球化和科技高速发展的大环境，提出了公司高质量发展对于员工管理提出的新需求，从激励制度对公司人力资源管理的影响进行了系统梳理。通过对员工激励相关理论进行梳理和问卷调查数据进行实证分析后发现，公司激励中存在着激励方式简单，长短期激励不平衡以及员工激励效果不充分等问题。具体表现在过分倚重物质激励，忽略职业发展和心理需求、激励政策缺乏透明度与公平性、缺乏长期激励等方面造成了员工缺乏发展前景自信。针对以上问题提出了丰富激励方式以促进多样性，构建均衡激励制度和强化激励效...

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