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序号小组目标输出信息负责人绩效衡量标准完成时间进度表工作目标一、在部门组织管理规划下，完成科室人力优化配置1王显峰完成科室标准化人力配置2王显峰完成科室职能建设与职位信息工程建设3科室同事工作目标二、提升大区人力资源工作能力，实现全国工作思路与报表统一4及时完成会议决议事项5培训计划表工作目标一、与公司高层及业务单元主管领导的管理沟通，掌握其对人力资源管理领域的需求和应用程度人力资源2012年度工作计划表（人力资源基础功能建设细分计划）部门：营销人力资源中心日期： 2012-1-10 负责人：实施步骤/细则1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月...

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