26年WH人力资源管理基于组织社会化理论的浙江龙声工艺新员工培训体系设计3.65-AI13.3(15733字).docx

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I摘要在制造业转型的背景下，中小制造业展现了蓬勃的发展趋势，在中小制造行业蓬勃发展的同时，人力资源的重要性日渐凸显。在此背景下，浙江龙声工艺玩具有限公司作为国内的一家中小型制造企业，在前期取得了良好成绩，然而随着社会进步和行业发展，目前公司的人力资源管理特别是培训体系已无法满足公司发展需要。新员工培训作为中小制造企业人力留住人才、提升竞争力的关键环节，公司当前培训存在“重技能、轻融入”的倾向，新员工流失率高的根源在于社会化过程不完整。本文以浙江龙声工艺玩具有限公司为对象，用组织社会化理论作为工具，从“工作掌握、人际关系整合...

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