25年CH土木工程-工程项目施工成本控制的对策研究——以东宏工程为例-约10555字符终稿.docx

I摘 要在全球建筑业快速发展的背景下，成本控制已成为影响工程项目成败的关键因素之一。研究以东宏工程项目为案例，通过详尽分析其在投资决策、招投标、工程建设以及结算审计等环节的成本控制实践，揭示了项目中存在的成本严重超支、工期过度延误、合同管理不善及资金管理失效等问题。采用文献综述、案例分析等方法，深入剖析了这些问题的成因，并提出了一系列改进措施，包括提高管理信息化水平、加强全员成本控制意识、树立精细化成本控制理念及建立有效的成本控制奖惩机制等。此外，还强调了动态监控项目目标成本的重要性，建议建立成本分析预警机制和充分利用科技手...