摘 要在当今资本市场环境下，企业需要通过提供客观公正的会计信息来获取投资者信任和融资机会。本文以 Y 集团为案例，深入研究了建材行业内部会计控制体系的优化问题。研究发现，该集团存在制度执行不力、会计信息失真、管理层干预和内控意识薄弱等四大突出问题。针对这些问题，研究提出了“制度-技术-文化”协同治理的创新解决方案：通过制度优化和执行考核提升控制效能，运用智能技术构建风险预警系统，完善公司治理规范决策行为，建立分层培训培育内控文化。研究成果不仅为 Y 集团提供了具体改进路径，其提出的协同治理模式更具有行业推广价值，对提升建材企业会...
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