25年CH会计学-财务共享模式下中国华电集团成本控制分析-约9912字符终版.docx

I摘 要本研究以中国华电集团为案例，探讨了财务共享模式下企业成本控制的实践与成效。通过深入分析华电集团财务共享模式的建设概况，揭示了其成本控制的核心逻辑，即通过流程标准化和智能技术赋能，实现人工成本集约、资金成本优化和运营成本降低。研究发现，华电集团在财务共享模式下取得了显著的成本控制成效，包括人员效率提升、审批速度加快和成本节约率提高等。然而，研究也指出了华电集团在成本控制方面存在的问题，如境外业务适配成本高和增值服务成本控制不足等。针对这些问题，本研究提出了优化成本控制的对策建议，包括深化技术应用、完善境外管控和强化数据...