I摘 要本研究旨在探讨小型建筑公司项目预算执行偏差的原因与改进策略，以 F 公司为例进行深入分析。通过对 F 公司项目预算管理的实际情况进行调研，发现其预算执行过程中存在一定的偏差。研究首先梳理了项目预算管理相关理论基础，包括项目预算的概念与内容、预算执行偏差的衡量指标以及小型建筑公司预算管理的特点。随后，对 F 公司项目预算执行现状进行了详细描述，包括公司基本情况、预算编制流程以及预算执行偏差的具体表现。在此基础上，深入分析了 F 公司项目预算执行偏差的原因，涵盖了预算编制环节、预算执行管控环节以及人员与制度环节等多个方面。研...
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