摘要:在竞争激烈的市场中,中小民营企业员工激励关乎企业的竞争力。本文旨在构建更有效的激励体制促企业可持续发展,以 H 公司为对象,基于双因素理论和激励效应理论搭建模型,选 8 项保健因素、6 项激励因素为自变量,“激励感受”“努力意愿”为因变量展开实证研究。综合文献分析、问卷调查等方法,获 216 份有效样本,用 SPSS27.0 软件分析。发现 H 公司存在薪资、绩效奖金、福利评定、培训晋升等问题。研究表明,保健因素中与上下级的人际关系、工作环境等,激励因素中工作成就感、工作认可度等对激励效应影响显著。因此建议 H 公司完善薪酬福利体系,...
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