25年CH工学-汽车制造企业原材料库存管理优化研究-约23974字符终版.docx

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摘要随着汽车行业竞争的日益激烈，供应链管理系统对企业的运营越来越重要，而原材料库存管理是供应链管理的重要环节，直接影响企业的生产效率、成本控制和市场反应能力。本文以传统汽车制造企业力帆汽车为例，从供应链管理的角度探讨了该公司目前存在的库存问题，并运用文献研究、数据分析和案例分析等方法，研究了该汽车制造企业原材料库存管理的现状和问题，并制定了优化策略。研究发现，企业采用 ABC 分类法对原材料进行分类管理，然后利用经济订货模型（EOQ）重新计算供应量，同时通过改善供应链协调和信息共享等一系列措施，可以有效提高库存周转速度，减少原材料...

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