25年CH工商管理-企业成本控制存在的问题及对策--以云南白药为例-约7116字符.docx

I摘 要为解决医药行业政策趋严、市场竞争加剧及原材料价格波动背景下，云南白药因多元化业务扩张凸显的成本控制问题，本文以云南白药为研究对象，采用案例分析法结合价值链成本控制、战略成本管理理论，开展成本控制研究。研究先阐述成本控制相关理论与方法，再剖析云南白药经营概况、成本构成及现行控制流程，识别出其原材料采购管控失效、生产流程价值损耗、销售费用低效投入、成本控制信息化滞后四大核心问题。基于此，提出构建战略供应链、推行精益生产、实施精准营销、搭建全链条信息化平台的针对性对策，创新点在于从价值链全流程切入，将数字化工具（如区块链追...