摘要在信息技术飞速发展、数字化转型的背景下，绩效考核成为企业人才管理的核心问题之一。研究以 A 企业作为案例对象，聚焦员工绩效考核问题。通过案例分析、文献研究和问卷调查的方法，深入剖析问题，研究发现 A 企业存在制度宣传不到位、执行方式不合理、反馈监督渠道缺乏以及激励措施效果不佳且单一等问题。为此，研究提出了一系列针对性的优化措施，包括采用目标管理法、加强绩效考核宣传培训、利用数字化工具完善考核方式、建立有效沟通反馈与监督机制以及完善物质多元化激励方式。研究旨在基于 A 企业现有绩效考核体系上优化绩效考核方法，发挥激励作用，提...
发表评论取消回复