25年CH工商管理 白色家电企业的战略管理研究——基于海尔集团的案例分析-约28299字符.pdf

摘要□□随着经济和物联网、人工智能等技术的发展，消费者需求向高端智能化转变，白色家电行业进入存量竞争主导的时代，行业竞争格局加速重构，正经历从“产品竞争”向“生态竞争”的转型。海尔集团作为白色家电行业的全球领导者，是研究企业战略管理的演化轨迹和实施机制的重要案例。研究发现，海尔集团通过战略管理，将企业核心竞争力从传统制造能力延伸至智能服务生态构建，成功打造了智能产品生态系统。这一战略举措不仅突破了白色家电行业同质化竞争困境，更通过从单一产品制造商向生态服务商的战略跃迁实现了生态位调整，为制造业企业特别是白色家电企业的战略管理...