25年WP关键词：小米集团、绩效考核、优化路径、激励机制、信息化技术-约10819字符.docx

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I摘要绩效考核体系是企业人力资源管理的重要组成部分，对于提升员工工作积极性、促进企业战略目标实现具有关键作用。本研究以小米集团为研究对象，系统分析其绩效考核体系的现状及存在的问题，发现当前体系在考核指标设计、考核流程、激励机制等方面存在不足，这些问题对企业的管理效率和员工的工作表现造成了一定影响。基于绩效管理相关理论，提出了一系列优化路径，包括构建平衡计分卡框架下的多维度指标体系、改进考核流程、完善物质与非物质激励机制、以及利用信息化技术提升考核效率与透明度。通过优化措施，企业可以有效解决现存问题，提升考核体...

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