25年WP关键词：精细化管理；信息化平台；成本计划；-约17595字符.docx

I摘 要在市场竞争日益激烈的大环境下，项目的利润逐渐压缩，项目成本精细化管理水平逐 渐提高，统一项目成本管控基本原则和实施标准，成为建筑业降本增效的必要途径。精细 化管理能够全面提高项目成本管理水平，强化工程项目经济管理，达到降本增效的目的， 促进企业的持续发展。因此，建立有效的成本综合管控体系是非常必要的。本论文从抽水蓄能先进制造产业基础再造建设项目出发，从招投标开始至项目竣工决 算完成，分为三个阶段进行研究。从人、机、料、法、环、测共 6 个方面研究成本管理在 各个阶段对工程造价的影响因素。从购买招标文件至项目中标签订合同...