25年WP佛山保利洲际酒店薪酬管理研究0-10654.docx

III摘 要中国酒店业经过多年的发展，已经逐渐发展成一个相当庞大的产业，已 经成为国民经济的重要支撑和新的增长极。经理人越来越认识到工资对公司 运营的重要性，因此，如何对其进行科学、合理的使用，并根据自身的实际 情况，建立适合自身发展需求的工资体系，不失为一条可行的途径。这样不 仅能够留住好的人才，而且还能够调动大家的工作热情，发挥他们的主动性， 最终实现企业目标。反之，若无有效的薪资管理，则可能引起雇员的反感， 进而造成不良的工作心态，进而造成企业的关键人才流失，进而对企业的经 营造成不利的后果马斯洛在他的基础上提出的分层需...