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25年WP关于冰雪大世界商业综合体工程施工进度管控的分析-李鹏0-14682.docx

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I摘 要冰雪大世界商业综合体工程被此次研究选为案例,以深入剖析该项目施工进度管控的 现状、问题和优化策略,通过项目施工进度的偏差状况来探讨其中各类因素,研究发现外 环境因素、资源调度、技术问题以及项目管理协调等综合影响着项目施工进度。此次研究将定量与定性相结合,用关键路径法(CPM)、建筑信息模型(BIM)技术等 先进管理工具分析并优化项目施工进度,研究结果表明项目施工进度有一定程度的偏差, 若改进优化施工计划、提升现场管理效率、加强各方联系并进一步完善风险管理机制就能 加快项目施工进度管控。研究还提出采用智能化进度控制手段、信息...

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