25年WPwl10623+商业住宅项目施工阶段成本控制研究—以H项目为例 (1)0-10075.docx

I摘 要本文聚焦于商业住宅项目施工阶段的成本控制，以 H 项目为研究案例。施 工阶段成本控制涵盖工程量、材料、劳动力、设备等多方面管理，对项目盈利和 可持续发展至关重要。H 项目地处西双版纳，在施工中面临气候、人工、材料、 机械等因素导致的成本问题，如雨季和高温影响施工进度与质量，进而增加成本； 人工管理不善、材料采购与管理不当、机械配备和管理问题等均导致成本上升。 针对这些问题，提出了相应对策，包括优化雨季和高温施工措施、合理控制人工 费、加强人员管理与安全保障、改进材料采购和管理、优化机械配备和管理等。 实施这些对策后，项...